物流・卸売M&Aの評価ポイント

常磐道・圏央道を活用する物流・卸売事業では、取引先、配送網、倉庫、車両、人材の承継性が評価されます。

取引先と粗利の分解

主要取引先別売上、商品カテゴリ別粗利、配送エリア、契約条件、返品・滞留在庫を整理します。特定取引先への依存度が高い場合は契約継続の確認が重要です。

車両台帳、リース、整備記録、倉庫契約、許認可、保険、事故履歴を確認します。設備と契約の承継可否がスキームに影響します。

ドライバー、倉庫スタッフ、配車担当、営業担当の定着見込みを整理し、譲渡後の運行体制を買い手に示します。

売却するか未定でも、価格感、候補先、開示範囲から整理できます。